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【百日攻坚进行时】甘肃药业集团 | “百日攻坚”冲刺行动持续深入推进

作者: 来源 : 更新于     :2021-10-11 阅读 :

要坚定不移做大做强营销板块

  加快推进营销中心“四能”试点改革   ,打造符合市场的营销体系 ,通过完善销售人员考核激励机制,建立“不养没效益的人 ,更不能养闲人  、懒人”的机制 ,推动销售业绩取得突破。

要坚定不移推进项目建设

针对集团确定实施的重点项目,包抓责任领导要亲自组织谋划 ,制定时间表  ,明确路线图 ,倒逼各项工作推进 ,切实加大攻坚力度    ,破解项目各项难题 ,加快项目实施 ,务求实效。

要坚定不移实施“人才强企”战略

    加大人才选拔培养使用力度    ,建立集团及各子公司后备干部人才库,完善落实人才激励机制 ,畅通人才发展渠道 ,不断激发企业源动力。

要坚定不移转变工作作风

    说实话 、办实事    、出实招 ,细化工作举措   ,努力在各自领域 、各自战线、各自岗位赶进度 、创亮点 、争一流 ,全面完成各项攻坚任务  ,以扎扎实实的工作和实实在在的业绩向省委省政府交上一份满意的答卷    。集团领导班子成员、财务总监、各部门正副职 、中药材发展领导小组办公室和现代中医药大健康产城融合项目组负责人,所属企业、托管企业领导班子成员及综合部 、党群部负责人和三级公司主要负责人参加会议.

来源:甘肃药业集团

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