甘肃z6尊龙官网制药股份有限公司组织参加甘肃药业投资集团有限公司销售工作研讨会
作者： 来源 ： 更新于：2020-6-30 阅读 ：
三是两家公司要加强销售管理，健全管理体系和销售制度 ，分级分类服务于市场 ，确保产品市场供应。要突出业绩导向，奖惩并重，设定奖惩机制和支持政策，筛选踏实肯干有思想的代理商 ，杜绝窜货行为 ，严打完不成任务 。经销商作为一方的诸侯，要合规合法经营 ，用绣花功夫将销售网络织牢织密，专心做好学术推广、市场开拓 、客户维护，切实做好销售工作 。
四是要拼尽全力搞销售 ，以战斗的姿势开疆扩土 ，主动出击托起大局。明确时间节点和责任目标 ，要把具体的工作任务细化到周、月 、季，有针对性加强调度 。制定工作设计图 、施工图 ，精确到每一个省市县 ，每一级医疗机构 。同时要发挥好标杆经销商的示范带动作用 ，总结宣肺止嗽合剂青海、上海模式、经验 ，元胡止痛滴丸广东模式 、经验 ，通过互相学习，主动帮助业绩落后的省市扭转销售局面 。班子成员划片包干重新调整梳理定目标战略任务，开动脑筋、转换思维在创造落实中 ，精准施策再创佳绩。
“永远不要浪费一场危机”一场危机会凸显问题，同时会给企业发展带来新的机遇 。“做难事必有所得”不要怕事情难 、复杂 ，两家企业要对三十多个省市进行研究 ，只有把难事做细了，肯定会有收获 。
窦生铭在讲话中强调：要加强营销体系构建 ，突破重点区域，拓展推广渠道，强化成本管理 ，提升技术含量 ，把握好政策机遇，提高产品的市场覆盖率。
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